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开枝散叶 ( 2011-2013 )
 

绿洲学生的杰出表现引起了附近一些小学一年级老师注意,甚至在开学时会问哪一位是绿洲毕业的,我们终于也算是站稳了阵脚,但这并不足以让我们松懈,我们相信一个好的学习环境,家长的观念是非常重要的,这几年我们举办了许多讲座给家长,成效都不错,是时候引进“大师级”的人马到来。

 

本校顾问兼我们的恩师吴丽娟教授连同林世华教授参访绿洲,让小朋友兴奋不已。他们此次大马行算是造福绿洲家长及社区家长不少,精彩演讲及工作坊让大家听出耳油又不得不省思,总有意犹未尽的感觉。吴老师以生动有趣的分享及例子,让家长们以另一个角度看待及处理亲子关系,也间接介绍了理情治疗,家族治疗等辅导谘商理论的看法及处理要诀。她认可绿洲举办亲子讲座的作法,家庭也是孩子生活及学习的一个中心系统,如果有些事家长走不出来,孩子也难以展翅高飞。这更坚定绿洲办学的方向不会局限于孩子或是智育学习,家长也是绿洲的一分子。

林老师则以幽默风趣的口吻深入浅出的方式在诠释教育心理学上的认知历程,并结合发展心理学中阐释的儿童心智发展过程给与家长一些建议,教学要依小朋友现有能力做出调整,情意上也必须照顾到小朋友的学习兴趣的维持,如此才能较轻松又达到好的成果;林老师也说明了绘本学习背后的理论基础,幼儿教育并不是只注意背诵记忆等单一向度的学习而已,林老师也帮我们做了很好的“广告”,绿洲是一所没固定课本并标榜开放教育的学校,但并不代表绿洲的教学没有方向,不愧是我们的“师父”,绿洲教学内容及方式的一些呈现,林老师马上知道我们在做什么。虽然园内也有许多幼教系毕业的老师,但我们常标榜三位唸师范大学教育心理与辅导学系的创办人共同创设,两位老师本次演讲的内容也说明了幼儿教育这一块,也是我们的专业范畴之一。
 

二零一二年,绿洲院长兼创办人邓淑莹老师受聘新纪元学院幼教系兼任讲师,创办人皆深感有幸,除了是对邓老师个人专业的肯定,这也是对绿洲办学理念的肯定,我们必须传承理念及经验不管学生们将来开办的幼教中心名字叫不叫绿洲。

 

也因为如此,新纪元学院生会来绿洲观摩及实习,活力四射的他们也给绿洲小朋友们新的体验。此外,在台湾树德科技大学林院长的推荐下,绿洲也负责督导台湾树德科技大学幼教系学生在绿洲的实习,这也启动了绿洲专业深耕及海内外大学接轨交流的方向,我们必须拿出专业,才能有海内外幼教系大学生在此实习,我们也必须与时并进,了解各国教育趋势。

 

更多的海外大学教授、教育学者、杰出老师被绿洲邀请,给老师研习,给家长讲座。绿洲开始提供社区家长许多教育讲座,亲子讲座等。绿洲班级经常在开放日前就额满,造成我们必须不停寻找扩充地点,所以也有好一些家长是进不了绿洲,我们仍然可以帮助他们。鉴于区域上并没有太多针对学前儿童的讲座,尤其是中文源流海外大学教授来马,绿洲略尽绵力促成这些演讲。

 

绿洲因教室不足开始在不同学区开办新校舍,这对绿洲的管理是一个新的挑战,随之而来的是更强调“绿洲教育中心”而非纯然幼教。经过几年的努力,绿洲桃李散布临近小学,出了一些状元为绿洲争光,一部份的家长也会打听而把孩子送到绿洲安亲班(供一年级至六年级学生就读)。 有一些家长会误认安亲班是补习班性质,在严师监控并教导许多补充教材来提升学生成绩,其实,这都是误解,绿洲幼教是很关注教育理念,转换成安亲班又怎么会是像传统补习班呢?

不同于坊间一些幼儿园,绿洲涵盖幼儿年龄层是三岁至十二岁,我们依每一年龄能力设计不同的教学重点的教案,三至六岁属学前教育范畴,尤其是六岁我们还要关注“幼小衔接”,其实,安亲班学生的学习回馈也让我们作出学前教育课程的调整,我们一方面要让孩子们快乐中学习,但又不能让他们在学习上“偏食”某一类能力而已,因为这是幼教中心的责任。七至十二岁隶属国民教育,绿洲安亲班扮演的是辅助角色,这是不同于绿洲幼教的主导角色,相对于补习班,我们许多孩子是从幼教部升上安亲班,对他们的基础我们有信心,老师也了解他们的能力状况,我们的着眼点是让他们培养好的学习习惯,上课必须听讲,养成到安亲班必须作完功课习惯,遇到不明白之处,老师也可以解惑。能力较好而快速作完功课的孩子,我们会提供补充教材,安亲班并不是一个老师在上面讲,一群学生在下面听,而是老师必须依据个别学生能力及问题作出回馈。小学中同一老师同一时间讲课,座下学生吸收不一样,有人懂,有人不懂,这能完全归咎一个大班级老师教的问题吗?一个补习老师针对同一题目再解释很多遍,有些学生还是不懂。学习的最大关键在于学生的学习,不在于天花乱坠的教法,要让学生懂就像战争般残酷,拥有博士学位的老师可能教不懂这个学生,另一个只拥有硕士学位却能教懂。绿洲安亲班从没忘了学生是学习的中心,我们能提供比较恰当的环境让他们发展他们的能力,充斥电脑电视电玩电话等的现代双薪家庭较难提供一个让孩子专心作功课的环境,我们也有不用送孩子到安亲班但孩子表现优秀的绿洲幼教家长,他们会想办法提供一个好的环境及充足的时间给孩子,这说明绿洲安亲班并没有魔法,很大部分的成功在于孩子及家长作出了正确的选择。但能有这样资源及能力的家长寥寥可数,所以绿洲除了再精进幼教部,也将加强辅助小学生教育的安亲班这一环,这也会帮到我们了解幼教部学生升至小学的各种状况。

 

有时会想绿洲这名字是否取得太贴切,两位院长作得像骆驼一样又常常要搬迁,过去几年我们发展辉煌,在某一方面也是处于黑暗期,我们每年在市议会执照更新都面临波折,必须花时间金钱上诉甚至出席市议会听证会,(截稿时)我们是bandar botanic唯一在妇女家庭发展部唯一核准的托育中心,并且同时具有市议会营业执照,只因同区域业者偏多,不管他们是否拥有全部完整的执照,市议会并没考虑周详及给与足够的弹性处理,我们也有计划逐步退出这一类区域,幸好过程中仍有许多贵人家长支持。经过这一些经验,我们也调整策略,住宅毗邻的商业区也会是创校地点,家长还是保有方便载送的特点,所以二零一三年八月某一天,趁骨头还没硬到变脆时,大伙像煌虫般杀到,几个小时后,绿色大门完成昭示绿洲新里程碑的开始。


 
在机缘下,经过多番评估,绿洲教育中心在森美兰州与我们芙蓉区新伙伴联营成立芙蓉绿洲教育中心,过后,我们大学同门学弟吴启铭学有所长,加入领导芙蓉绿洲教育中心。
芙蓉原本并没有像绿洲这一类型标榜开放教育的幼儿园,所面临的挑战就好像回归到当年初创巴生绿洲一样,在绿洲团队努力下,芙蓉绿洲也在两年内站稳脚步,所举办的活动都获得蛮大的支持及回响,巴生创校的经验及学生的表现成了很大的后盾,绿洲课程设计年年改进,芙蓉绿洲也同步获得最新的课程设计,这是一般连锁幼儿园用标准化课本教学不能比肩的。绿洲无法像一般连锁幼儿园快速在各城市扩充,因为创办人对于教育专业的坚持,一个专业师资及园长的养成,是需要时间沉淀的。
 
 
 
 
 
 
 
 
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